临近年关，如何抓好年初的安全生产、疫情防控及煤炭保供，确保今年开好局，起好步，公司党委决定从1月5日至2月18日开展领导干部驻矿蹲点督导工作。公司领导分4组带领机关部室中层干部，分别到4个生产矿井开展驻矿蹲点工作，每天1人轮流督导，融入中心，服务基层，确保各矿井各项任务目标的顺利完成。
第一督导组成员在公司驻矿蹲点第一督导组组长、公司党委书记、董事长陈永民和副组长、副总经理张孝贤的带领下，围绕安全生产、疫情防控、春节保勤、后勤保障、措施执行、企业发展等对桑树坪二号井开展驻矿督导工作。督导组人员认真履行职责，创造性地开展工作，坚持督与导相结合，以导为主，以督为辅的工作方针，本着不干扰正常工作，提升工作效能和工作质量的基本思想，坚持在常规管理中抓规范，在规范管理中抓安全，以安全促生产，以创新助发展，抓牢疫情防控不放松，取得良好的综合效益。1月份二号井原煤生产、掘进进尺、开拓进尺、煤炭销售均超额完成计划任务，比计划超盈利1500余万元，实现首月开门红，整体工作呈现起好步、开好局的良好态势。
以问题为导向开展督导
第一督导组以问题为导向开展督导工作。1月12日，公司驻矿蹲点第一督导组组长、公司党委书记、董事长陈永民带领督导组成员等到桑树坪二号井，就重点工程瓦斯专排巷防突问题、安全生产、春节保勤及疫情防控工作措施落实情况进行实地调研。针对专用瓦斯抽放巷防突措施实施、副井井巷温度低、瓦斯发电量受限、空气能更换等问题逐项解决问题、落实措施。确定专用瓦斯抽放巷防突措施灾害治理实施方案，施工区域措施钻孔，执行区域防突措施，确保灾害治理和正常生产接续。更换六组加热器，解决冬季温度低职工洗浴难题。
二号井党委书记李炳好说：“机关部室驻矿蹲点人员对影响正常安全生产、疫情防控的各类问题建立问题清单，进行跟踪处理，主动协助矿上排查化解各类矛盾和问题，形成公司、矿、区队及岗位层层传导安全生产责任和压力的联动机制，有效促进了各项工作的开展。”
督导检查促进工作提升
第一督导组“驻矿蹲点”督导工作呈现两个特点，规定项目与自选项目相融合，常规检查与突击检查相结合。在狠抓常规性督查的基础上，重视不定点不定时检查。加强对一些薄弱环节的关注，特别是加强疫情防控督导工作，强调疫情防控检查规范性。发现问题及时与二号井相关负责人进行沟通，进行督导整改问题信息反馈，从整体上促进作风建设和制度的完善。
第一督导组“驻矿蹲点”督导检查建立三本督导台账，分别是“驻矿蹲点”督导工作任务单、督导问题台账，督导工作台账。“驻矿蹲点”督导任务单包括安全生产任务完成情况，领导值班带班情况，三违及隐患发现及处置，冬季三防疫情防控节日保勤等常规检查项目，此外把瓦斯灾害治理与问题整改落实情况两个项目列入检查内容，共8大项17小项。督导人员按照值班安排开展工作，深入井下工作面查三违、查隐患，到现场掌握第一手资料，发现问题、分析问题、帮助矿上解决问题。到调度指挥中心、两堂一舍查出勤、查疫情防控措施落实情况，督导指导二号井落实公司各项制度。深入区队班前会宣讲疫情防控要求及春节保勤政策，倡导职工过节不返乡，就地过年。
第一督导组副组长、公司副总经理张孝贤1月11日不打招呼带领通风部人员到二号井督导落实专用瓦斯排放巷防突措施执行情况，并提出具体要求。
1月5日，督导组成员张国胜发现打钻一队在3306进顺出现三违，立刻责成安全监察部进行整改，该矿按“四停三确认”相关制度对责任人进行处理。 1月9日，督导组联络员杨光在检查中发现疫情防控办公室堆放易燃易爆物品，二号井立即整改，当日下班前已将物品放置到安全地方。1月10日，督导组成员贾谦发现外来人员车辆排查不到位，经济保卫部立即整改，规范程序。1月11日，督导组成员张宝同发现副井口至井底300米处出现轨道局部结冰，调度室安排人员立即整改。1月14日，当天无进尺，督导组成员张为民与矿专业人员沟通后，采取施工探查孔治理瓦斯，保障下一轮进尺。1月20日，督导组成员薛丽丽、程仙芳多次深入区队班前会，开展职工思想稳定工作，及时了解思想状况和存在问题，并及时与相关部门沟通落实。
督导组成员、部门单位主要负责人多次深入二号井，督查整改落实情况，将当日掘进进尺、产量未完成、保勤制度未制定等均列入问题整改清单。元月份第一督导组查找问题18个，月底已全部整改。该矿矿级领导坚持带班跟班，中层管理人员做到工作日不离矿，展现了过硬的工作作风。累计查出隐患796条，截止31日已全部整改，在保障安全的前提下，生产任务超额完成，累计施工措施孔66个，效果检验孔5个，防突措施孔9个，有效保障安全生产，瓦斯发电量406.45万度，完成计划的110%。
疫情防控原煤保供两手抓
经过督导检查，二号井结合实际，积极部署疫情防控工作，每日对在岗干部职工测量体温，对办公区等公共场所进行消杀，全面摸排职工出行轨迹，扎实做好疫情防控宣传工作，以疫情传导保障职工出勤。严格落实“健康码”“准入证”使用，加大对外来人员及车辆监管检测力度，坚决防止中高风险地区人、车入内。该矿驻矿蹲点联系人、纪委书记杨建荣说：“二号井坚持常态化防控措施不放松，防止疫情输入和蔓延扩散，始终保持零感染。”
2月9日，受组长陈永民、副组长张孝贤的委托，第一督导组相关部室、单位负责人及联络员到二号井，对节日期间的安全工作、疫情防控、节日氛围营造、两堂一舍进行突击检查，充分肯定成绩，客观指出不足。第一督导组下一步将继续加大督导力度，认真落实督导职责目标，提高督导成效，助推二号井保持长效高效发展势头。
二号井矿长鱼振元表示：“根据公司春节期间不停产，不集中放假的工作要求，二号井出台了《春节保勤实施办法》，通过明确考核激励的标准，核增奖励工资，制定员工出勤、保勤专项激励措施，动员全体干部员工从思想上高度认识做好当前疫情防控工作和煤炭保供应工作的重要性，主动作为，确保‘防疫’‘保供’两手抓、两促进。元月超额完成生产任务和利润指标，2月份职工出勤率能达到95%以上，有信心完成目标任务。”
据了解，该矿春节举办小型多样的文艺活动，丰富留矿过年职工文化生活，并做好后勤保障，让职工过一个欢乐祥和安心的新春佳节。
春节将至，面对疫情防控和原煤保供这两大艰巨任务，第一督导组人员将和二号井人共同坚守岗位，并肩作战，抗疫保产，用实际行动助推二号井全面实现首季开门红。（程仙芳）
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